Produrre in magazzino (MTS)

Esplorare la strategia di produzione Make to Stock (MTS).

Nell’ambito delle operazioni commerciali, la strategia di produzione Make to Stock (MTS) riveste una rilevanza significativa, offrendo alle aziende un metodo per allineare l’inventario alla domanda prevista dei consumatori. Ma cos’è esattamente l’MTS e come funziona nel più ampio panorama delle strategie produttive? Approfondiamo le complessità di MTS, esaminandone i principi, gli svantaggi, le alternative e le applicazioni nel mondo reale.

Comprendere il Make to Stock (MTS)

Make to Stock (MTS) è un approccio di produzione convenzionale in cui le aziende abbinano in modo proattivo i propri livelli di inventario alla domanda anticipata dei consumatori. Invece di fissare i livelli di produzione e tentare di vendere successivamente le merci, le aziende che adottano la strategia MTS stimano i potenziali ordini per i loro prodotti e forniscono scorte sufficienti per soddisfare queste richieste previste.

Punti chiave sul Make to Stock (MTS)

• MTS si affida ad accurate previsioni della domanda per determinare i livelli di produzione, garantendo l'allineamento con le esigenze dei consumatori.
• Tuttavia, l’efficacia dell’MTS dipende dalla precisione delle previsioni della domanda, con deviazioni che portano a un eccesso di scorte o all’esaurimento delle scorte.
• La riprogettazione periodica delle operazioni per adeguare i livelli di produzione è un requisito dell’approccio MTS, che comporta costi aggiuntivi per le imprese.

Sfide e svantaggi di MTS

Sebbene MTS offra un approccio sistematico alla pianificazione della produzione, non è esente da sfide. Uno degli svantaggi principali risiede nel fare affidamento sulle previsioni della domanda che, se imprecise, possono comportare un surplus di scorte o la perdita di opportunità di guadagno. Inoltre, la necessità di adeguamenti operativi periodici si aggiunge ai costi generali per le imprese, incidendo sulla redditività.

Alternative al Make to Stock (MTS)

Per mitigare le carenze dell’MTS, le aziende spesso esplorano strategie di produzione alternative come Make to Order (MTO) e Assemble to Order (ATO). I modelli MTO e ATO allineano la produzione direttamente alla domanda, offrendo maggiore flessibilità ed efficienza rispetto ai rigidi requisiti di previsione di MTS.

Applicazione nel mondo reale di Make to Stock (MTS)

Le aziende manifatturiere utilizzano spesso il metodo MTS per prepararsi a periodi di maggiore produzione. Ad esempio, rivenditori come Target testimoniano il picco delle vendite durante il quarto trimestre dell’anno. Di conseguenza, i fornitori, come The LEGO Group, adeguano i propri programmi di produzione sulla base dei dati passati per soddisfare il previsto aumento della domanda, illustrando l’applicazione pratica di MTS in uno scenario reale.